12月27日，徐州仁慈医院名誉院长聘任仪式在仁慈七楼空中花园会议室隆重举行。在前期研讨交流、深入调研的基础上，中华医学会医学美容分会主任委员李世荣教授欣然接受宗亚力院长邀请，受聘徐州仁慈医院名誉院长。

  李世荣教授，从医49年，博士生导师，兼任泛亚洲太平洋地区面部整形与重建外科学会(PPAFPRS)常务理事兼中国区主席、中华医学会医学美容分会主任委员、中国面部整形与重建外科学会主席、中国整形美容协会第一副会长、中国医师协会美容与整形医师分会前任会长等职务，累计发表学术论文400多篇(SCI文章50余篇)，先后获国家、省、市各类科技成果奖20余项，获国家专利56项，承担省、部级重点项目2项，2014年获国家“863课题”子课题一项，为主要负责人，国家自然科学基金15项。

  回归医疗本质要靠硬实力

  这是继11月10日-11日调研指导后，李世荣教授第二次莅临徐州仁慈医院。

  在宗亚力院长等领导的陪同下，李世荣教授深入徐州仁慈医院烧伤科、慢创科、医美科、手外科、足踝外科等科室教学查房，对临床的不足之处提出了指导、建议。随后他又参观了仁慈临床解剖实验室，听取关于徐州仁慈医院超级显微外科技术发展的汇报。

  近年来，徐州仁慈医院开始注重超级显微外科的发展，并且在超级显微外科技术水平上，已与国际同行并肩前行。超级显微外科吻合技术是面对管腔外经径≤0.8mm的组织进行吻合，借助手术显微镜的超级放大功能、超显微器械和缝合线（线直径最小12～15um，可以吻合100um直径的管腔组织），用非常精细的操作完成超级细小的手术。目前，超级显微外科技术应用于穿支皮瓣微创化，指尖、耳廓、鼻尖鼻翼等小组织块再植。

  深入了解后，李世荣教授感慨：“我一直在想，一个临床医生，经过20年的努力，能办成这样一家医院是怎么做到的？仁慈医院学科发展优势非常明显，医院将创伤、复杂性难愈性创面修复、超级显微外科等多学科联合应用于整形修复重建创面处理。像这么全面的，目前在国内其他医院很少见。回归医疗本质要靠硬实力，最好的服务是让病人满意，这些仁慈做得很好。”

  做大、做强、做精仁慈品牌

  12月27日下午，在近百名医护人员及媒体见证下，名誉院长聘任仪式隆重举行。

  宗亚力院长在致辞中指出：“徐州仁慈医院未来发展，将围绕两大中心建设：1、整合烧伤整形外科、整形美容外科、慢性创面修复科、足踝外科、矫形重建外科、手外科等优势资源，建设‘修复重建中心’;2、继续保持骨科优势，加强‘骨科中心建设’。做大、做精、做强仁慈品牌。”

  宗亚力院长介绍，仁慈修复重建中心，将强化在超级显微外科、复杂性创面修复和瘢痕防治的优势，通过专业诊疗技术和先进设备的应用，为各种创面、瘢痕患者提供专业、规范的治疗选择，同时还将积极研究和探索伤口治疗的新理论和新技术，在组织缺损修复等方面做出成绩。

  聘任仪式后，李世荣教授在接受媒体采访时说道：“徐州仁慈医院，无论是医疗设施还是医疗规模，在我目前所见的民营医院中都是最好的。医院学科发展优势非常明显，发展前景广阔，未来三五年会快速腾飞。”下一步，李世荣教授将根据仁慈发展及开展项目需要，从临床、科研、产品研发等方面，给予全方位积极支持，推动仁慈品牌“产-学-研-产品研发”多面化、综合发展。