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徐州市妇幼保健院——再调研 再剖析-门诊部推动“优质服务”向“精准服务”延伸
信息来自:徐州健康网    发布时间:2020-08-25 15:11:00    阅读量:9403次
[摘要]:徐州健康:徐州市妇幼保健院门诊部为进一步落实“进一步改善医疗服务行动计划”,助力全院医疗服务提优增质,履行好全院“门面”担当。

  徐州市妇幼保健院门诊部为进一步落实“进一步改善医疗服务行动计划”,助力全院医疗服务提优增质,履行好全院“门面”担当,在院领导的指导、支持和各职能科室、业务部门的大力配合下,主动聚焦患者反映强烈的突出问题,加强各流程间的无缝衔接,积极推动门诊“优质服务”向“精准服务”延伸,切实提升了患者的就医获得感。

  01、“精准把脉”,确保服务措施可行、有效


  一是工作思路来源于一线。因为徐州市妇幼保健院医疗服务对象的特殊性,患者群体相对集中,医疗服务内容有一处稍有不到位的情况,患者就会对徐州市妇幼保健院的整体服务不满意。门诊部通过总结日常工作,意识到优质服务不能仅仅停留在仪容仪表、服务态度、文明用语、配套设施等方面,要因人施策,深化、细化、实化各项举措,做到“精准服务”、“精准施策”。

  二是调查研究深入一线。根据院领导要求,门诊部制定了“产检孕妈妈就诊需求调查表”,从医疗服务的全流程开始,涵盖内容20余项,在产科门诊发放200余份,集中整理患者反映最突出的问题 4项。召开医生、护士座谈会 3 次,征集工作人员相关意见和建议,做到上连卫健委和医院各项政策要求的这根“天线”,下接工作实际和患者所需所盼这一“地气”。

  三是服务方案出自一线。问需在一线,听真声音,纳好建议,尽最大可能满足患者需求,“接诉即办”、“马上就办,办就办好”,各项服务举措成文成规,确保了方案举措更加科学、可行、有效。

  02、“主治重症”,确保服务举措落地生根


  一是严明要求。门诊部根据患者反映的最集中、最突出的问题,如预约挂号、预约检查的时间等等,要求各相关科室、岗位“靠前一步”,查找病灶根源,拉出问题清单,即知即改,立查立改,做到换位思考,用心、用情帮助患者。

  二是加大奖惩。针对患者的有效投诉和可行建议,门诊部根据员工手册相关规定,敢于较真,勇于碰硬,切实保障患者的合法权益;同时注重保护、维护一线医护人员的工作积极性,有理有据的维护医护人员的合法权益。

  三是强力推动。门诊部通过定期不定期查阅制度规定的落实情况,查摆的问题清单、开展各项服务举措的记录等,全面推进服务举措的落实。积极与就诊患者、一线医护人员开展个别谈话,从就医流程中易出现的薄弱点了解工作成效。

  03、“对症下药”,确保整改出结果、见实效


  一是及时对接,立行立改。门诊部就患者反映的问题和查出的问题,会在第一时间与所在科室和当事人联系、沟通,夯实主体责任,提出整改意见和整改时限。

  二是及时总结,跟踪整改。门诊部根据多渠道、多方位反映出的共性问题,如思想认识不到位、整改措施不实不细等,提出力戒形式主义,从会办制度、问题整改销号制度等措施入手,跟踪经办科室和人员的整改工作进度,确保患者反映的问题得到有效解决。

  04、“巩固疗效”,确保服务举措有长效


  一是巩固风清气正的就医环境。一切“以病人为中心”是徐州市妇幼保健院的服务宗旨,院领导的要求、患者的期盼、各项规章制度的规范,是门诊部落实各项服务措施的最大底气。强化职业道德建设,营造廉洁行医、高效服务的环境,是提升徐州市妇幼保健院形象和荣誉的有效途径。

  二是持续发力保持长效。门诊部将以患者意见整改为契机,进一步着力在日常服务、长期服务上下工夫,做好工作预案,分类型、分主题、分时段开展突出问题整改专项活动,做到问题的早发现、早预防、早处置;进一步着力在“治未病”上下功夫,抓早抓小,防微杜渐,确保妇幼保健院各项业务的再发展,整体形象的再提升。


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