“不忘初心，继续前进”。建党百年之际，在市委市政府、市卫健委的坚强领导下，在市中心医院的大力支持下，在党委书记王培安的领导下，徐州市康复医院认真贯彻落实党中央决策部署和市卫建委党委工作要求，以强烈的政治责任感、使命感，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。自党史学习教育开展以来，认真学习习近平总书记“七一讲话”，紧紧围绕卫生改革发展大局和医院中心工作，求真务实，与时俱进，不懈探索，引领使命，凝聚合力促发展，推动医院各项事业再上新台阶，为党的百年华诞献礼。

  一、扎实推进见行见效党建引领促发展

  按照中央和省、市委关于开展党史学习教育的总体部署和安排，为确保党史学习教育有序开展，院党委及时成立党史学习教育领导小组、制定开展党史学习教育的实施方案，把学党史、悟思想、办实事、开新局作为一个有机整体贯穿学习教育全过程，将党史学习教育与医院实际发展相结合，丰富党史教育内涵，探索党建工作新思路，不断提升党建引领力、带动力、服务力，切实把党史学习成效转化为推动医院高质量发展的强大动力。

       二、持之以恒 不忘初心 全心为民服务

       l 创新开展志愿服务

       根据当前新冠疫情防控形势，进一步把党史学习教育成果转化为实际行动，全力以赴打好疫情防控阻击战，医院成立了疫情防控志愿服务工作领导小组，院长曹同斌任组长, 副书记范玉娇负责监督检查。医院发出倡议，鼓励职工利用休息时间到工作量最大、困难最多、患者最需要的岗位上，发挥余热，传播正能量。

      全院职工积极响应报名自愿利用业余时间为疫情防控贡献新的力量，为一线减负担为患者做实事，掀起一轮志愿活动热潮。各病区在病房入口设置志愿岗，志愿者提前推迟各一小时上下班，除协助病区开展流调外，针对医院患者构成特点，提供为老便民服务。在特殊时期无法探视的情况下，采取多种形式对老年患者进行心理疏导安抚。

       l 破局食堂管理难题

      党史学习教育开展以来，康复医院“为群众办实事”一把手工程将食堂管理作为难题重点攻克，医院通过成立食堂服务管理组及监督组、制定《徐州市康复医院食堂管理方案》、组织每周一次的督查等措施，从饭菜质量、价格、口感和卫生等情况进行全方位检查，同时安装读卡机，方便病人就餐等改善患者用餐体验。康复医院老年患者、行动不便患者居多，在疫情防控的重要时期，患者、病陪人家属不得外出，食堂的服务能力能否跟上尤为重要，医院党委第一时间将食堂服务作为疫情防控的薄弱环节进行督办，安排志愿者排班在用餐高峰期进行点对点服务，疫情防控督查小组每天两次就食堂问题进行患者反馈、秩序维护、督办整改，协助食堂全力保障患者用餐服务。

       三、高度重视 多措并举 紧抓疫情防控

      自近期疫情发生以来，医院多次召开会议传达国家、省、市、卫健委及市中心医院会议精神，研究部署医院防控措施。绷紧疫情防控之弦不放松，在疫情防控攻坚战中层层压实责任，明确医院疫情防控就是抗疫前线的思想。

       l 压实责任成立专班

      7月25日，医院调整新冠肺炎疫情防控工作领导小组，下设十个专项工作组，形成院领导班子、防新办、职能科室、行政总值班、志愿服务队“五线”防疫联动机制，实行分片包干疫情防控网格化包挂督导管理。

      党委书记王培安第一时间督导检查疫情防控工作开展情况，亲临现场查看预检分诊、发热诊室等防控重点区域，详细询问物资储备、疫情监测、流行病学调查、场所消毒、职工和病陪人核酸采集等情况，并就联防联控、应急值守、院感业务培训特别是外包人员管理等提出了指导意见并对下一步工作提出明确要求。一是要按照上级的工作部署，统一思想，迎难而上，进一步完善工作机制，强化工作人员培训特别是院感措施的落实，制定切实可行的预案，不断提高应对突发疫情的能力。二是要调动全院职工的积极性，主动性，加大志愿者服务，完善物资保障，强化督导检查，务必落实好相关防控措施，切实做到守土有责、守土尽责。

      医院领导班子成员靠前指挥，在疫情防控第一线带领防新办、职能科室、预检分诊人员及保安人员，开展防疫工作，织密医院防控网。7月25日以来，曹同斌院长带领当班领导、防新办奋战在门诊诊室、发热门诊、住院病区和康复治疗部等部门，坚持对疫情防控环节再排查、防控重点再加固、防控要求再落实，在关键时刻充分发挥了“关键少数”的关键作用，成为医院防疫的“主心骨”。

       l 攻坚克难高效运转

      院防新办24小时守岗，轮流值班、监测预警、应急处置、隔离保障和秩序维护，及时排查化解各类风险隐患,切实织密织牢“防疫防护网”。职能科室主动深入一线，加强与病区主任、护士长沟通，每日至少一次检查包干科室工作情况，发现问题及时解决或反映，做好上传下达的桥梁作用。行政总值班加强夜间现场检查,把疫情防控作为当前第一位的任务，协助各入口、出口、部门落实各项措施，确保夜间医院运行平稳。

       l 先锋模范党员先行

       在医院党组织发挥坚强战斗堡垒的作用下，自2020年以来，医院委派8名业务骨干加入江苏省参与上海入境来苏人员接驳转运工作第三批医疗卫生人员队，支援昆山做好入境人员转运隔离工作，并获得“新冠肺炎疫情防控对接上海转运卫生防疫工作优秀人员”称号;派遣172人次医护人员支援黄山社区新冠疫苗注射急救值守工作。2021年8月7日，按照卫健委统一部署，连夜派出 10名医务人员组成核酸采样队赴扬州支援疫情工作。

       四、精益求精 长抓不懈 夯实管理质量

       l 医疗质量显著提升

       聚焦病历书写、医疗核心制度、危重病人管理，医疗质量显著提升。一是加大检查力度，曹同斌院长每周抽查病历质量、检查病区核心制度落实及危重病人管理情况，并进行现场指导督导。二是增加检查形式，将医疗安全常规检查同医院安全活动结合起来，对核心制度做到定期、不定期检查相结合。对存在问题及时进行落实整改督查督办，并纳入奖惩、科室绩效考核等管理举措。三是提高危重病人管理水平。及时调整奖惩标准，并纳入绩效考核管理。通过床头交接、多学科会诊等提高危重病人的抢救成功率，提高危重病人收治比例。较2020年，危重病人占比提高了2.3个百分点。

       l 科教研能力逐步提高

     2021年初医院召开科教研专题工作会议，制定《徐州市康复医院三年科教研管理计划(2021年-2023年)》、细化《徐州市康复医院2021年科教研管理目标》，责任落实到每一个科室(医疗组)，并定期调度。

      一是积极拓展科研范围。近三年来，获淮海科学技术奖2项，省级新技术引进奖2项、市级14项。发表论文41篇，其中SCI论文11篇。完成26项课题，其中省级4项。获得实用专利18个。主办国家级继续教育项目3项、省级4项、市级3项。二是圆满完成各项教学工作。除保质保量完成院内实习生、进修生教学工作外，院外还承担多所高校康复治疗专业教学任务。在省康复治疗师岗位技能竞赛中多次获得专业组团体及个人一等奖。

      五、排查隐患 警钟长鸣 筑牢安全防线

      l 压实安全生产责任

      及时调整医疗安全、护理安全、消防安全等工作领导小组，院领导与各科室签订了 “综合治理及平安建设责任书”、“安全生产(消防)责任书”;制定印发了《2021年安全(消防)工作计划》、《关于进一步落实“党政同责、一岗双责”安全工作责任制的通知》、《2021年综合治理工作计划》、《2021年度社会治安综合治理目标考核细则》、《徐州市康复医院“百日安全”行动方案》、《徐州市康复医院“安全生产月”工作方案》等文件。

      l 开展“百日安全”活动

      自去年底，医院开展“百日安全”竞赛专项活动，突出医院管理中除医疗安全外其他方面的安全,包括院感安全、医保安全、后勤安全等方面。院领导发挥模范带头作用，各科室主任、护士长能够切实履行“一岗双责”，排查整改安全生产工作中存在的问题，做到全覆盖、无盲区，积极消除安全隐患。各科室、部门在活动期间坚持每日检查，每日交班，坚持日报告、零报告制度。

      六、抓住机遇 统筹安排 构建人才高地

      l 重视高端人才引进

徐州市康复医院近年始终坚持人才兴院的原则，做好重点人才的选拔工作，探索吸引人才引进机制，创造具有吸引力的条件和环境，按照学科建设需要，有计划对外引进、公开招聘稀缺人才，以即将完工投入使用的康复医院铜山分院和未来康复医院新城区医院为契机，2020年下半年引进副高职称硕士研究生1名，公开招聘8名康复等专业硕士研究生，36名护理、康复治疗师。为医院进一步发展做好各类人才储备。

      l 加强人才培养力度

      设立人才培养基金，增加经费投入，加大对技术骨干、学科带头人的培养力度，从政策上创造一个留住人才和利于人才发展的优越环境。逐步建设康复人才梯队，形成老中青结合的技术团队，建成言语康复、听力康复、步态分析、心理康复等学科梯队。2020年下半年至今，选送10名优秀医疗、护理等人员到南京等地进修，培养2名333工程拔尖人才、2名六个一工程拔尖人才,培养1名优秀人才攻读南京医科大学在职博士学位，3名优秀人才攻读徐州医科大学在职硕士研究生。医院现有博士2名、硕士45名。

      七、振奋精神 凝心聚力 力争佳绩谋新篇

      2021年，院党委荣获2020年度公立医院党建质量评价优秀等次，医院被评为“徐州市疫情防控先进单位”、“徐州市疫情防控驻点帮扶工作先进单位”。在第一季度徐州市第三方出院病人满意度调查中，医院达到“满意”级别。医院代表队荣获徐州市“学习强国”党史知识竞赛团体三等奖及徐州市卫健委党史知识竞赛团体二等奖。

      徐州市康复医院的各项事业的发展和今年疫情防控取得的成绩，既是上级党委坚强领导的结果，又是全院干部、职工团结奋斗的结果。2021年9月，位于铜山区占地5万平方米、开放床位达700张左右的分院预计正式启用;不远的未来，位于新城区占地240亩拟设1500张床位的三级甲等康复医院也将拔地而起。徐州市康复医院将围绕构建“一体两翼”规模布局、创建三级甲等康复医院和建设区域康复医疗中心等重点任务，实施“塑造一个品牌，打造二支队伍，完成三大目标、构建四大中心”的系统工程，实现医、康、教、研、养一体化和医院跨越发展。

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