为加强医院护理管理团队建设，交流护理管理经验，提升护理管理水平，徐州医科大学附属医院护理部于2023年1月31日下午在病房主楼第一会议室召开2022年度护士长述职汇报会，本次会议由护理部刘玉平主任主持，分管院领导燕宪亮副院长、大科护士长及全体护士长参加述职报告会。

  首先，护理部主任刘玉平进行年度护理工作总结，2022年，在医院党委行政的正确领导下，徐医附院护理队伍在人才培养、制度建设、学科建设、文化建设、质量控制、教学科研工作等方面取得长足进步，优质护理内涵建设不断深化、教育教学硕果累累、应用质量管理工具成效显著、学术水平不断提升。面对新冠疫情冲击，护理部全力配合医院防控工作，科学调配护理人力资源，圆满完成了各项指令性任务，交出一份份斐然的成绩单。结合本年度医院发展规划，刘主任还汇报部署了2023年度护理重点工作。

  42位护士长代表结合科室进行现场述职，护士长们全面回顾了2022年度工作开展情况，分享报告了在优质护理、护理质量与安全、护理人员培养、专科建设、护理科研等方面取得的成绩，并就专科护理质量监测指标等进行总结，同时也客观分析了2022年存在的不足与困难，对2023年工作进行了计划和展望。

  燕宪亮副院长作指导讲话，燕院长首先高度肯定2022年度护理工作取得的显著成果，感谢护理同志们这一年来的辛勤付出，尤其是在优化落实新冠肺炎疫情防控的“新十条”实施以来，全体护理人员带病坚持，舍小家为大家，全力以赴，以高度的责任与担当，圆满完成新型冠状病毒感染患者的救治工作。当前护理工作仍然面临多种挑战，燕院长结合医院工作部署提出几点要求：希望护理队伍能够全面贯彻落实党的二十大相关精神，巩固保持现阶段取得的出色成绩，进一步提升护理新技术；制定切实可行的目标计划、积极完善科室存在的短板；在临床护理中遇到的难题改变思路，群策群力解决问题，拒绝做“躺平式干部”；加强协同协作，强化部门联动，加强护理信息化建设，提高解决问题的能力和工作效率；关爱自身健康，劳逸结合，以良好的精神状态投入到日常工作中。

  本次护士长述职报告会旨在让护理管理者梳理过去一年的科室工作，总结经验、统一思想、凝心聚力，谋划未来，同时也为护理管理者提供推介科室、学习互鉴的平台，对促进各专科之间互相学习、协调发展，进一步提升护士长管理能力和全院护理管理水平起到了积极的促进作用。

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