1月21日，总务处召开2024年度全院能效分析会，总结分析2024年度全院两个院区能源资源消耗情况及利用效率、国考指标“万元收入能耗支出”达标情况，谋划落实2025年度全院节能降耗工作。总务处副处长李龙主持，各专业班组长、节能专员、水务经理参会。

  2024年度，总务处围绕“万元收入能耗支出”这一国考指标，扎实推进节能降耗工作，打出一套组合拳来。管理上，本年度成立了医院绿色节能管理小组，明确职责职能，健全了医院节能工作组织。每月定期召开能效分析会，采用PDCA管理工具持续改进；技术上，在徐州各大医院中率先引入了磁悬浮中央空调机组和太阳能、空气能技术，全年完成节能技改26项，整体节能率达到26%；文化上，充分利用多种媒体、多种渠道大力进行绿色节能宣传，深入科室进行节能诊断和建议，尽最大努力在全院范围内形成浓厚的绿色节能文化氛围。

  依托于智慧后勤管理平台的建成，会上通过一系列精准的数据展示，全面分析了医院电力、蒸汽、水等能源资源在不同科室、不同时段、不同业务场景下的消耗特点，明确指出了全年能源使用过程中存在的问题并提出整改方案，并对取得的成绩和不足进行了总结分析。

  2024年度，在医院业务量上升，服务保障强度不降的情况下，能耗费用支出较2023年减少了600万元，万元收入能耗支出降到了百元以内，同比下降11.2%，为医院历史最低水平。自从参加国家公立医院绩效考核以来，我院“万元收入能耗支出”这一指标累计下降了25.3%。

  最后，参会人员围绕如何进一步降低医院能耗、提高能源利用效率展开了热烈讨论。大家纷纷建言献策，提出了许多切实可行的建议，如加强设备运行管理、优化科室精细化管理手段、推广节能设备等。2025年度，总务处将持之以恒、常抓不懈，推进节能降耗工作更上一层楼，为高水平研究型医院建设做好后勤保障，降低运行成本。

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