2025年3月19日，徐医附院召开电子病历应用水平6级评审工作推进会，全面部署迎评建设工作。院长金培生、常务副院长顾玉明、副院长杨煜出席会议并作工作部署，医务处、质控办、护理部、门诊部、病案统计科、药学部、设备处、院长办公室、信息处等相关部门负责人及业务骨干参加会议。会议聚焦电子病历6级评审目标，明确责任分工，强化协同推进，为医院信息化建设和高质量发展凝聚共识、夯实基础。

  金培生强调，电子病历应用水平6级评审是医院提升现代化管理水平、建设高水平数智化医院的重要抓手，对优化医疗流程、保障医疗质量、改善患者服务具有深远意义。他要求全院上下充分认识评审工作的重要性，将电子病历系统建设与医院整体发展紧密结合，以评促建、以评促改，推动医疗、管理、服务全方位提质增效。各部门需强化责任意识，通力协作，严格按照时间节点推进任务落实，确保2026年顺利通过评审，为医院高质量发展注入新动能。

  顾玉明结合评审标准对具体工作进行部署。他指出，电子病历6级建设需重点完善医疗制度和流程规范，通过信息化手段提升医疗质量与医疗服务能力。各部门应严格对照评审条款，梳理现有系统功能与标准之间的差距，制定切实可行的改进方案；同时建立定期调度机制，明确阶段性任务目标，强化部门联动与资源整合，形成“全员参与、全程管理、全面覆盖”的工作格局。他强调，各部门负责人要主动担责，靠前指挥，确保任务层层分解、责任落实到人，切实提升建设效率。

  杨煜围绕实施细节提出具体要求。各科室需仔细研读评审条款，结合工作实际确认建设需求，并由部门负责人严格审核把关。针对系统改造、流程优化等重点环节，杨煜副院长要求各部门建立快速响应机制，强化与信息部门的沟通协作，高效推进软硬件升级、数据对接、功能测试等关键任务。同时强调，要定期召开专题会议跟踪进度，及时解决难点问题，确保迎评工作稳步推进。

  此次推进会吹响了医院电子病历6级建设的“冲锋号”。下一步，全院将以目标为导向，以问题为抓手，以协同为保障，扎实推动信息化建设与医疗服务的深度融合，为打造智慧医院、实现高质量发展提供坚实支撑。

扫一扫，分享本页